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IOT-研發(fā)二部問卷

親愛的各位同事：
      您們好！
      為持續(xù)提升組織管理效能，促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)與團(tuán)隊發(fā)展的協(xié)同，加強(qiáng)跨部門工作的協(xié)調(diào)與配合，同時廣泛聆聽各位同事的心聲，推動公司持續(xù)、穩(wěn)健、更好地發(fā)展，現(xiàn)特開展針對各部門的意見評分活動，并附上本調(diào)查問卷。
      本次評分采用匿名形式，結(jié)果僅限張總查閱，您的意見將被嚴(yán)格保密。
      請掃描下方二維碼，于2025年9月20日中午12:00前完成問卷，以便我們及時進(jìn)行數(shù)據(jù)整理與統(tǒng)計。
      感謝您的積極參與和寶貴支持！祝您工作愉快！
1. 您的所屬部門
2. 請寫出工程師李世軍的優(yōu)點（不少于3點）
3. 請寫出工程師陳東龍的優(yōu)點（不少于3點）
4. 請寫出工程師葉敏的優(yōu)點（不少于3點）
5. 請寫出工程師彭益明的優(yōu)點（不少于3點）
6. 請寫出項目管理劉向偉的優(yōu)點（不少于3點
7. 請寫出工程師夏曉鋒的優(yōu)點（不少于3點
8. 請您寫出工程師李世軍需要改善的方面(不限)，（可從產(chǎn)品設(shè)計與方案規(guī)劃、驅(qū)動與內(nèi)核開發(fā)測試與認(rèn)證、協(xié)同項目與任務(wù)執(zhí)行及內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)等方面寫）
9. 請您寫出工程師陳東龍 需要改善的方面(不限)，（可從產(chǎn)品設(shè)計與方案規(guī)劃、驅(qū)動與內(nèi)核開發(fā)測試與認(rèn)證、協(xié)同項目與任務(wù)執(zhí)行及內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)等方面寫）
10. 請您寫出工程師葉敏需要改善的方面(不限)，（可從產(chǎn)品設(shè)計與方案規(guī)劃、驅(qū)動與內(nèi)核開發(fā)測試與認(rèn)證、協(xié)同項目與任務(wù)執(zhí)行及內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)等方面寫）
11. 請您寫出工程師彭益明需要改善的方面(不限)，（可從產(chǎn)品設(shè)計與方案規(guī)劃、驅(qū)動與內(nèi)核開發(fā)測試與認(rèn)證、協(xié)同項目與任務(wù)執(zhí)行及內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)等方面寫）
12. 請您寫出項目管理劉向偉需要改善的方面(不限)，（可從產(chǎn)品設(shè)計與方案規(guī)劃、驅(qū)動與內(nèi)核開發(fā)測試與認(rèn)證、協(xié)同項目與任務(wù)執(zhí)行及內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)等方面寫）
13. 請您寫出工程師夏曉鋒需要改善的方面(不限)，（可從產(chǎn)品設(shè)計與方案規(guī)劃、驅(qū)動與內(nèi)核開發(fā)測試與認(rèn)證、協(xié)同項目與任務(wù)執(zhí)行及內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)等方面寫）
14. 請您對 工程師李世軍 進(jìn)行綜合評分，謝謝！
0分(0)
100分(100)
15. 請您對 工程師陳東龍 進(jìn)行綜合評分，謝謝！
0分(0)
100分(100)
16. 請您對 工程師葉敏 進(jìn)行綜合評分，謝謝！
0分(0)
100分(100)
17. 請您對 工程師彭益明 進(jìn)行綜合評分，謝謝！
0分(0)
100分(100)
18. 請您對 項目管理劉向偉 進(jìn)行綜合評分，謝謝！
0分(0)
100分(100)
19. 請您對 工程師夏曉鋒 進(jìn)行綜合評分，謝謝！
0分(0)
100分(100)
20. 請寫出項目總監(jiān)劉波的優(yōu)點（不少于3點）
21. 請您寫出項目總監(jiān)劉波需要改善的方面，（可從部門內(nèi)部下屬管理，對公司內(nèi)部項目技術(shù)管理、 及內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)等方面寫）
22. 請您對項目總監(jiān)劉波對公司內(nèi)部下屬人員管理、 技術(shù)管理，項目進(jìn)度管理等綜合評分，謝謝！
0分(0)
100分(100)
23. 請您對項目總監(jiān)劉波對公司外部的溝通協(xié)調(diào)進(jìn)行綜合評分，謝謝！
0分(0)
100分(100)
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