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中鋼集團(tuán)財務(wù)人員培訓(xùn)需求與反饋調(diào)查問卷

尊敬的財務(wù)同事：

您好！為精準(zhǔn)匹配大家的培訓(xùn)需求、優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容與形式，確保本次財務(wù)專項培訓(xùn)切實提升業(yè)務(wù)能力，現(xiàn)誠邀您參與本次問卷調(diào)研。問卷答案無對錯之分，您的真實反饋將是我們調(diào)整培訓(xùn)方案的重要依據(jù)，感謝您的支持與配合！

本次專項培訓(xùn)主題聚焦

系統(tǒng)實操精通、財務(wù)報表與會計要素精準(zhǔn)把握、內(nèi)控體系文件融匯貫通、稅務(wù)風(fēng)險防控強化、業(yè)財融合深化等。主要圍繞（1）公司數(shù)字化處理系統(tǒng)的操作方式（包括指令）的業(yè)務(wù)背景和會計核算依托的會計準(zhǔn)則；（2）業(yè)務(wù)過程中產(chǎn)生的單據(jù)與會計核算處理；（3）對業(yè)務(wù)和財務(wù)人員的基本要求；（4）業(yè)務(wù)過程的成本費用控制方法；（5）實際核算中存在的問題分析（至少2個案例分析）與應(yīng)對措施；（6）高頓平臺關(guān)于該主題學(xué)習(xí)心得；（7）該主題在實際應(yīng)用可以優(yōu)化的建議。

您所在的單位：

您所在的崗位

您的財務(wù)工作年限：

核心培訓(xùn)模塊適配度

請根據(jù)您的工作需求，對以下培訓(xùn)模塊的“重要程度”進(jìn)行評分

1.SRM、MES系統(tǒng)實操(含數(shù)據(jù)邏輯、成本影響分析)
2.每刻報銷系統(tǒng)操作(費用錄入、統(tǒng)計分析)
3.財務(wù)報表勾稽關(guān)系與會計科目規(guī)范使用
4.公司內(nèi)控文件(財務(wù)制度、資金審批、資產(chǎn)管控)
5.稅務(wù)政策更新與稅務(wù)風(fēng)險防控(含稽查案例)
6.業(yè)財融合案例分析(如采購/存貨/應(yīng)收業(yè)務(wù)協(xié)同)
請根據(jù)您的工作需求，對以下培訓(xùn)模塊的“當(dāng)前掌握程度”進(jìn)行評分
1.SRM、MES系統(tǒng)實操(含數(shù)據(jù)邏輯、成本影響分析)
2.每刻報銷系統(tǒng)操作(費用錄入、統(tǒng)計分析)
3.財務(wù)報表勾稽關(guān)系與會計科目規(guī)范使用
4.公司內(nèi)控文件(財務(wù)制度、資金審批、資產(chǎn)管控)
5.稅務(wù)政策更新與稅務(wù)風(fēng)險防控(含稽查案例)
6.業(yè)財融合案例分析(如采購/存貨/應(yīng)收業(yè)務(wù)協(xié)同)
請選擇你想要學(xué)習(xí)的課程
采購與付款管理（ERP+SRM）您是否有額外關(guān)注的“問題點”或“補充需求”?
存貨管理與成本核算，您是否有額外關(guān)注的“問題點”或“補充需求”?（工廠場景）:
應(yīng)付賬款與供應(yīng)商結(jié)算，您是否有額外關(guān)注的“問題點”或“補充需求”?
存貨資金占用與周轉(zhuǎn)效率，您是否有額外關(guān)注的“問題點”或“補充需求”?
費用報銷與成本控制，您是否有額外關(guān)注的“問題點”或“補充需求”?
22. 除上述模塊外，您是否有其他需重點培訓(xùn)的內(nèi)容?________________________________________________
您覺得“隨堂測試”方式哪個更合適?
您覺得哪種出題方式更合適?
講師安排:您更期待哪種講師類型的分享?
互動形式:您希望培訓(xùn)中增加哪些互動環(huán)節(jié)?
您希望課件中重點突出哪些內(nèi)容?
您認(rèn)為本次培訓(xùn)需達(dá)到哪些核心效果，才算“有效”?
29. 您對本次財務(wù)培訓(xùn)方案（如激勵機制、后續(xù)跟蹤等）還有其他建議嗎?___________________________
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