薪酬管理問(wèn)卷調(diào)查

關(guān)于武漢城建開(kāi)元森泊度假樂(lè)園的薪酬管理問(wèn)卷調(diào)查

1. 您在公司的司齡：

一年以?xún)?nèi)1-3年3-5年5年以上

2. 您的職位層級(jí)：

基層員工基層管理者中層管理者高層管理者

3. 您認(rèn)為公司現(xiàn)有的薪酬體系最主要的目標(biāo)應(yīng)該是什么？

吸引和留住優(yōu)秀人才激勵(lì)員工，提升工作績(jī)效保障員工基本生活，維持穩(wěn)定體現(xiàn)崗位價(jià)值和個(gè)人能力差異其他（請(qǐng)注明）

4. 您認(rèn)為目前的薪酬體系在“激勵(lì)員工創(chuàng)造高績(jī)效”方面效果如何？

非常有效比較有效一般比較無(wú)效非常無(wú)效

5. 您目前的薪酬中，固定工資（基本工資）與浮動(dòng)薪酬（績(jī)效、獎(jiǎng)金等）的比例是否合理？

非常合理，固定部分有保障，浮動(dòng)部分有激勵(lì)比較合理一般，說(shuō)不上好壞不合理，固定部分太低，收入不穩(wěn)定不合理，浮動(dòng)部分太低，干好干壞差別不大

6. 除了現(xiàn)金收入，您最看重哪類(lèi)福利或長(zhǎng)期激勵(lì)？

五險(xiǎn)一金（尤其是繳納基數(shù)與比例）補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)（如醫(yī)療、意外險(xiǎn)）帶薪年假、團(tuán)建等假期與活動(dòng)培訓(xùn)進(jìn)修機(jī)會(huì)股權(quán)、期權(quán)等長(zhǎng)期激勵(lì)其他（請(qǐng)注明）

7. 您認(rèn)為公司的績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是否清晰且與您的業(yè)績(jī)表現(xiàn)緊密相關(guān)？

非常清晰且緊密相關(guān)比較清晰相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)模糊，說(shuō)不清關(guān)系雖有標(biāo)準(zhǔn)，但執(zhí)行不到位，關(guān)聯(lián)性不強(qiáng) 完全無(wú)關(guān)，基本是“大鍋飯”

8. 您認(rèn)為公司確定崗位薪酬的主要依據(jù)是什么？

崗位價(jià)值和對(duì)公司的貢獻(xiàn)度個(gè)人能力、經(jīng)驗(yàn)和技能市場(chǎng)同類(lèi)崗位的薪酬水平員工的績(jī)效表現(xiàn)司齡資歷不清楚

9. 與同行業(yè)其他公司相同或類(lèi)似崗位相比，您認(rèn)為自己的薪酬水平處于什么位置？

遠(yuǎn)高于市場(chǎng)水平略高于市場(chǎng)水平與市場(chǎng)水平基本持平略低于市場(chǎng)水平遠(yuǎn)低于市場(chǎng)水平不了解市場(chǎng)情況

10. 您是否清晰了解自己崗位的晉升路徑及相應(yīng)的薪酬等級(jí)變化？

非常清晰比較清晰聽(tīng)說(shuō)過(guò)，但不具體完全不清晰公司可能沒(méi)有明確的體系

11. 您認(rèn)為公司不同層級(jí)（如員工與經(jīng)理、不同部門(mén)之間）的薪酬差距如何？

差距合理，能體現(xiàn)責(zé)任與貢獻(xiàn)的差異差距略大，有些不太平衡差距適中差距過(guò)小，缺乏激勵(lì)性沒(méi)有感覺(jué)，說(shuō)不清

12. 您認(rèn)為公司的薪酬制度在以下哪些方面最需要改進(jìn)？

提高整體薪酬水平，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)（如提高固定工資比例或優(yōu)化獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)）完善績(jī)效考核制度，使其更公平、透明、科學(xué)豐富福利項(xiàng)目（如補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、交通/餐飲補(bǔ)貼、培訓(xùn)基金等）建立更清晰的職級(jí)體系和與之對(duì)應(yīng)的薪酬寬帶加強(qiáng)薪酬制度的宣導(dǎo)和溝通，讓員工充分理解確保內(nèi)部公平性，平衡不同部門(mén)/崗位間的薪酬差異提供更多非貨幣性激勵(lì)（如榮譽(yù)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、彈性工作制等）其他（請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明）

13. 您認(rèn)為公司的長(zhǎng)期激勵(lì)（如年終獎(jiǎng)、項(xiàng)目分紅、股權(quán)/期權(quán)等）是否能有效激勵(lì)您留任并為公司長(zhǎng)期發(fā)展努力？

非常有效比較有效一般激勵(lì)效果較弱完全沒(méi)有激勵(lì)效果（若選擇后兩項(xiàng)，請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明原因）：_________________________

14.

對(duì)于公司未來(lái)薪酬體系的優(yōu)化，您最重要的意見(jiàn)或建議是什么？（請(qǐng)暢所欲言，例如：希望提高透明度、加強(qiáng)溝通、調(diào)整固浮比、增加福利項(xiàng)目等）

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