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2025年安裝分公司二季度考核評(píng)分用表(總助-市場(chǎng)系統(tǒng))

各位領(lǐng)導(dǎo)好,根據(jù)工作安排,現(xiàn)開(kāi)展安裝分公司2025年關(guān)于總經(jīng)理助理、崗位專家、各經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、營(yíng)銷組領(lǐng)導(dǎo)班子成員二季度考核。按照公司文件要求,被考核者由所分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核,請(qǐng)結(jié)合被考核者二季度檢視總結(jié)進(jìn)行打分,規(guī)則詳見(jiàn)如下:


1.考核人應(yīng)從兩個(gè)方面(工作業(yè)績(jī)和綜合評(píng)議)對(duì)被考核者進(jìn)行打分,請(qǐng)?jiān)趯?duì)應(yīng)評(píng)價(jià)等級(jí)選項(xiàng)勾選分值;


2.評(píng)分結(jié)果需客觀真實(shí),若涉及多名被考核者,請(qǐng)避免分?jǐn)?shù)相同

您的姓名:
一、工作業(yè)績(jī)方面(涉及責(zé)任狀完成情況、業(yè)績(jī)提升、工作亮點(diǎn)、工作計(jì)劃、能力匹配度5個(gè)維度
在責(zé)任狀完成情況方面,請(qǐng)對(duì) 被考核者 進(jìn)行評(píng)分
  • 優(yōu)秀(29)
  • 良好(28)
  • 合格(26)
  • 待改進(jìn)(21)
  • 不合格(18)
王心意
在業(yè)績(jī)提升方面,請(qǐng)對(duì) 被考核者 進(jìn)行評(píng)分
  • 優(yōu)秀(19)
  • 良好(18)
  • 合格(16)
  • 待改進(jìn)(14)
  • 不合格(12)
王心意
在工作亮點(diǎn)方面,請(qǐng)對(duì) 被考核者 進(jìn)行評(píng)分
  • 優(yōu)秀(19)
  • 良好(18)
  • 合格(16)
  • 待改進(jìn)(14)
  • 不合格(12)
王心意
在能力匹配方面,請(qǐng)對(duì)被 考核者 進(jìn)行評(píng)分
  • 優(yōu)秀(10)
  • 良好(9)
  • 合格(8)
  • 待改進(jìn)(7)
  • 不合格(5)
王心意
在工作計(jì)劃方面,請(qǐng)對(duì) 被考核者 進(jìn)行評(píng)分
  • 優(yōu)秀(19)
  • 良好(17)
  • 合格(15)
  • 待改進(jìn)(13)
  • 不合格(10)
王心意
二、綜合評(píng)議方面(涉及看業(yè)績(jī)、識(shí)狀態(tài)、講擔(dān)當(dāng)、重引領(lǐng)、尚廉潔5個(gè)維度
在看業(yè)績(jī)方面,請(qǐng)對(duì) 被考核者 進(jìn)行評(píng)分
  • 優(yōu)秀(29)
  • 良好(28)
  • 合格(26)
  • 待改進(jìn)(7)
  • 不合格(5)
王心意
在識(shí)狀態(tài)方面,請(qǐng)對(duì) 被考核者 進(jìn)行評(píng)分
  • 優(yōu)秀(29)
  • 良好(28)
  • 合格(26)
  • 待改進(jìn)(21)
  • 不合格(18)
王心意
在講擔(dān)當(dāng)方面,請(qǐng)對(duì) 被考核者 進(jìn)行評(píng)分
  • 優(yōu)秀(10)
  • 良好(9)
  • 合格(8)
  • 待改進(jìn)(7)
  • 不合格(5)
王心意
在重引領(lǐng)方面,請(qǐng)對(duì) 被考核者 進(jìn)行評(píng)分
  • 優(yōu)秀(19)
  • 良好(18)
  • 合格(16)
  • 待改進(jìn)(14)
  • 不合格(12)
王心意
在尚廉潔方面,請(qǐng)對(duì) 被考核者 進(jìn)行評(píng)分
  • 優(yōu)秀(10)
  • 良好(9)
  • 合格(8)
  • 待改進(jìn)(7)
  • 不合格(5)
王心意
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