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國網(wǎng)銀川供電公司\n市場化薪酬分配變革調(diào)查問卷
1. 請選擇您的崗位類別。
四級正職
四級副職
部(室)主任
專責(zé)
班組長
班組員工
供電服務(wù)工
2. 您對公司市場化薪酬分配體系的了解程度?
非常了解
基本了解
不太了解
完全不了解
3. 您所在的單位此前是否進行市場化薪酬分配的全員宣貫培訓(xùn)?
是
否
4. 您認為公司現(xiàn)行的市場化薪酬分配體系符合公司發(fā)展需要嗎?
很符合
比較符合
不符合
5. 您認為目前公司市場化薪酬分配對職工有激勵作用嗎?
有,能夠積極投身工作
有,工作積極性差別不大
沒有,只是形式
沒有,甚至起到了反作用
6. 您認為目前公司月度績效考核體系合理嗎?
非常合理
比較合理
不確定
不合理
7. 您認為公司績效考核的實施過程中,哪個環(huán)節(jié)需要進一步加強?
考核制度培訓(xùn)
考核評分的公正性
績效指標制定的合理性
表彰獎勵
8. 在市場化薪酬分配推行過程中您最關(guān)注什么?
考核公開、公正
薪酬差距
考核方式能否持續(xù)完善
其他
9. 公司就績效考核與管理做一些完善與改進,對此您有什么寶貴的意見與建議?
10. 請選擇您所在的部門(單位)。
注:供電所員工請選擇“銀川農(nóng)村電力服務(wù)有限公司”
辦公室(黨委辦公室)
發(fā)展策劃部
財務(wù)資產(chǎn)部
黨委組織部(人力資源部)
黨委黨建部(黨委宣傳部)
紀委辦公室
安全監(jiān)察部(保衛(wèi)部)
運維檢修部
配網(wǎng)管理部
營銷部(農(nóng)電工作部)
科技數(shù)字化部
建設(shè)部
審計部
電力調(diào)度控制中心
物資部(物資供應(yīng)中心)
綜合服務(wù)中心
經(jīng)濟技術(shù)研究所
信息通信分公司(數(shù)據(jù)中心)
供電服務(wù)指揮中心(配網(wǎng)調(diào)控中心)
項目管理中心
輸電運檢中心
變電運維中心
變電檢修中心
二次檢修中心
帶電作業(yè)中心
營商環(huán)境中心(負荷管理中心)
營銷服務(wù)中心(計量中心)
銀川農(nóng)村電力服務(wù)有限公司
興慶區(qū)供電公司
金鳳區(qū)供電公司
西夏區(qū)供電公司
濱河新區(qū)供電公司
賀蘭縣供電公司
永寧縣供電公司
靈武市供電公司
寧夏天凈元光電力有限公司
11. 您對所在部門(單位)績效考核方案的了解程度。
非常了解
基本了解
不太了解
完全不了解
12. 您認為所在部門(單位)績效考核結(jié)果與員工工作實際表現(xiàn)一致嗎?
很一致
一般
不一致
13. 您認為您單位的市場化薪酬分配樹立了“多勞多得”導(dǎo)向嗎?
能
一般
不太能
不能
14. 您了解您的績效評分標準嗎?
沒有評分標準
有評分標準, 按照我的直接上級的意愿制定的
有評分標準,我的直接上級與大家商量后共同制定的
我不了解
15. 您的考核結(jié)果是怎么評出來的?
嚴格按照績效評分標準打分評價
主要是輪流坐莊
我的直接上級主觀判定的
主要是論資排輩
16. 您知道自己的考核結(jié)果嗎?
我的直接上級會通知我的
我從其他同事那里聽說的
我從公示欄、 網(wǎng)站上看到的
我不知道
17. 您能否接受目前部門(單位)內(nèi)部個人薪酬差距嗎?
可以接受
不確定
不能
18. 您針對本部門(單位)的績效考核方案,有什么寶貴的意見與建議?
19. 請選擇您所從事的專業(yè)
配網(wǎng)
設(shè)備
營銷
調(diào)度
其他(綜合、黨建等)
20. 您認為“三維三化”業(yè)務(wù)積分可以反映一線班組的工作量嗎?
能
一般
不太能
不能
21. 您認為所在專業(yè)的“三維三化”業(yè)務(wù)積分細化程度合理嗎?
非常合理
比較合理
不確定
不合理
22. 您對現(xiàn)行積分定額標準與積分計量方式是否滿意?
非常滿意
滿意
一般
不是很滿意
23. 推行“三維三化”考核,您認為員工的成長及能力發(fā)揮如何?
非常有益于員工的成長及能力發(fā)揮
不確定
增加了工作量,對日常工作有一定的負面影響
24. 您針對本專業(yè)的業(yè)務(wù)積分規(guī)則,有什么寶貴的意見與建議?
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