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中西支行青年員工成長環(huán)境與職業(yè)發(fā)展調(diào)查問卷
為加強青年員工關(guān)心關(guān)愛, 促進青年員工健康成長, 提升支行經(jīng)營管理水平, 特制定該調(diào)查問卷, 預(yù)計耗時5-8分鐘, 感謝您的參與!
1.您的年齡段是:
22-25歲
26-30歲
31-35歲
35-40歲
41歲及以上
2.您的崗位類型是:
客戶經(jīng)理
客服經(jīng)理
運營管理
經(jīng)營管理
綜保部員工
3.您的工齡是:
<1年
1-3年
3-5年
5-8年
>8年
4.您使用E企郵、公文系統(tǒng)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)的頻率:
每天多次
每天1次
每周2-3次
每月幾次
幾乎不用
5.公司提供的移動辦公工具 (如E辦公/企業(yè)微信/E企郵/工銀研修中心) 是否滿足遠程協(xié)作需求?
完全滿足
基本滿足
一般
不太滿足
無法滿足
6.您的工作中自動化系統(tǒng)減少了多少重復性勞動?
>70%
50%-70%
30%-50%
<30%
幾乎無減少
7.您使用人工智能DeepSeek/ChatGPT/豆包等AI工具輔助工作的頻率:
每天使用
每周3次+
每周1-2次
每月幾次
幾乎不用
8.您是否清楚公司的管理序列與專業(yè)序列雙晉升通道?
非常清楚
基本清楚
聽說過并大致了解
不太了解
完全不了解
9.各崗位職責和能力要求對您的工作方向是否有明確指導作用?
作用顯著
有一定作用
作用有限
作用微小
形同虛設(shè)
10.您認為年度培訓時長充足嗎?
非常充足
5
4
3
2
1
非常不足
11.您認為青年員工輪崗機會充足嗎?
非常充足
5
4
3
2
1
非常不足
12.您認為導師輔導有效性充足嗎?
非常充足
5
4
3
2
1
非常不足
13.您從入職到轉(zhuǎn)崗的周期約為____年:
<1年
1-3年
3-5年
5-8年
>8年
14.您認為支行崗位調(diào)整過程的透明度評分為:
5分(5分為最高)
4分
3分
2分
1分
15.非核心工作時間 (午休/下班后/周末) 的會
議
約占您總會
議
量的:
<10%
10%-20%
20%-40%
40%-60%
>60%
16.
過去一年您是否使用過心理咨詢 (EAP) :
知曉且多次使用
知曉且偶爾使用
知曉但從未使用
聽說過但不了解,未使用
完全不知有此服務(wù)
17.您與管理層領(lǐng)導 (隔級及以上) 的雙向溝通交流頻次:
每月多次
每季度2-3次
每季度1次
半年1次
幾乎無
18.您認為您現(xiàn)在的工作強度如何:
顯著降低
略低
相當
略高
顯著提高
19.近一年您感受到的無效流程 (如重復審批、冗余報表) :
顯著減少
略有減少
無明顯變化
略有增加
顯著增加
20.您認為您目前的薪資競爭力如何?
非常好
5
4
3
2
1
非常差
21.您所在單位長期激勵機制如何(例如年度考核、評優(yōu)評先、工銀成就獎評選等)?
非常好
5
4
3
2
1
非常差
22.您認為您現(xiàn)在的工作是否具有挑戰(zhàn)性?
很同意
5
4
3
2
1
很不同意
23.您認為管理層開放日
是否
解決了實際問題?
很同意
5
4
3
2
1
很不同意
24.您認為績效反饋是否及時且有建設(shè)性?
很同意
5
4
3
2
1
很不同意
25.您認為支行發(fā)展戰(zhàn)略目標是否傳達清晰?
很同意
5
4
3
2
1
很不同意
26.您認為人事變動信息
是否
發(fā)布及時?
很同意
5
4
3
2
1
很不同意
27.您認為下面哪個方面更有利于幫助青年員工發(fā)展?
科技工具助力(辦公系統(tǒng)和AI工具好不好用)
職業(yè)發(fā)展路徑(晉升機制和培訓體系健不健全)
日常工作體驗(工作強度大不大,流程是否簡便)
薪資激勵力度(工資和獎勵給不給力)
溝通反饋效率(上下級交流溝通順不順暢)
28.當前最影響您工作效能的一個管理痛點是?
29.您希望支行如何優(yōu)化青年員工成長支持?
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