企業(yè)文化調(diào)查問卷

尊敬的各位同事:
您好！為更好建設(shè)集團公司企業(yè)文化，提升公司凝聚力，營造良好的工作氛圍，以更好地完成集團各項目標，了解公司企業(yè)文化的現(xiàn)狀及未來的改進方向，特開展無記名式問卷調(diào)查。您所提供的信息將作為公司企業(yè)文化建設(shè)工作的重要依據(jù)，因此請您客觀、真實地填寫這份問卷。公司將以職業(yè)態(tài)度對您交回的問卷嚴格保密。
非常感謝您對公司企業(yè)文化建設(shè)工作的大力支持！

1. 您對公司現(xiàn)行的主要管理制度和工作流程的熟悉程度如何?

非常熟悉比較熟悉一般熟悉不太熟悉非常不熟悉

2. 您認為公司的制度流程是否能根據(jù)實際情況（如政策變化、業(yè)務(wù)發(fā)展、員工反饋）得到及時優(yōu)化和完善?

總是能夠及時優(yōu)化經(jīng)常能夠及時優(yōu)化有時能夠及時優(yōu)化很少優(yōu)化從未優(yōu)化

3. 您對所在部門或公司層面組織的各類活動（如黨建活動、文體活動、技術(shù)交流、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、團隊建設(shè)等）的滿意度如何?

非常滿意比較滿意一般不太滿意非常不滿意很少/沒參加過

4. 您認為公司提供的培訓(xùn)在內(nèi)容上是否能滿足您的崗位需求和個人發(fā)展需要?

非常充分且匹配比較充分一般不太充分非常不充分

5.您認為當前工作中，最影響效率或質(zhì)量的突出問題是什么?

流程執(zhí)行隨意職責(zé)劃分模糊跨部門協(xié)作不暢風(fēng)險防控意識薄弱其他:

6.當“效率”與“合規(guī)”發(fā)生沖突時，應(yīng)如何決策?

合規(guī)優(yōu)先，優(yōu)化流程后推進緊急事項特批處理，事后補全手續(xù)提交上級集體研判其他：

7.公司提供的培訓(xùn)在哪些方面亟待加強?

國企合規(guī)經(jīng)營法律法規(guī)崗位標準化操作技能風(fēng)險識別與防控實務(wù)職業(yè)道德與廉潔從業(yè)管理流程數(shù)字化應(yīng)用其他：

8.針對提升員工隊伍整體素質(zhì)，您認為以下哪些方面最為關(guān)鍵

政治素養(yǎng)與職業(yè)道德專業(yè)技能與知識更新學(xué)習(xí)能力與持續(xù)改進意識溝通協(xié)調(diào)與團隊合作能力創(chuàng)新思維與解決問題能力責(zé)任擔當與執(zhí)行力工作效率與靈活性

9.您認為公司企業(yè)文化應(yīng)重點突出?

競爭力創(chuàng)新人性化管理科學(xué)管理團隊精神

10.最能代表公司未來的3個核心價值觀是?

合規(guī)擔當精益協(xié)同創(chuàng)新穩(wěn)健

11.您認為公司還應(yīng)增加或加強哪些類型的活動?

專業(yè)技能與知識分享（講座、研討、工作坊）跨部門交流與協(xié)作活動社會公益與志愿者活動外出參觀學(xué)習(xí)（標桿企業(yè)、行業(yè)展會）健康關(guān)懷與文體活動（運動、文藝、健康講座）其他:

12.您認為公司的企業(yè)文化建設(shè)主要應(yīng)該著眼于?

以形象建樹來塑造企業(yè)文化以卓越管理來塑造企業(yè)文化以創(chuàng)新精神來塑造企業(yè)文化

13.您認為公司企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該以什么方式為主?

創(chuàng)新發(fā)展重新開發(fā)沿襲繼承移植組裝

14. 您覺得公司應(yīng)當具備怎樣的氛圍和工作精神?

15. 您對公司企業(yè)文化建設(shè)的意見和建議

更多問卷復(fù)制此問卷

亚洲黑人巨大videos,亚洲成av人片在www鸭子,性xxxx18免费观看视频,亚洲国产欧洲综合997久久,亚洲av中文无码乱人伦在线视色

企業(yè)文化調(diào)查問卷