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互助農(nóng)商銀行企業(yè)文化線上問卷調(diào)查
您在互助農(nóng)商銀行的工作年限?
1-2年
3-5年
6-10年
11-20年
20年以上
您的年齡?
25周歲及以下
26-30周歲
31-35周歲
36-40周歲
41-50周歲
51周歲及以上
您的職位?
領(lǐng)導班子
部室負責人(正副職)
支行負責人(正副職)
部室員工
客戶經(jīng)理
綜合柜員
業(yè)務主管
您所在的部室或支行
黨群部
綜合辦公室
人力資源部
財務管理部
運營管理部
業(yè)務管理部
風險管理部
安全保衛(wèi)部
審計部
科技數(shù)字部
金融市場部
公司金融部
營業(yè)部
威遠支行
鼓樓支行
高寨支行
星河灣支行
塘川支行
雙樹支行
東山支行
西山支行
五十支行
五峰支行
東和支行
紅崖子溝支行
南門峽支行
哈拉直溝支行
東溝支行
丹麻支行
加定支行
林川支行
臺子支行
1.您認為下面對單位戰(zhàn)略制定的描述,哪個比較符合現(xiàn)狀:(單選)
A單位有明確的發(fā)展戰(zhàn)略,而且完全符合單位現(xiàn)狀及未來發(fā)展需要
B單位戰(zhàn)略比較明確,只是不完全適合單位和市場情況
C單位對戰(zhàn)略認識錯位,著眼于經(jīng)營收入,缺乏對核心能力的培養(yǎng)
D單位沒有明確的戰(zhàn)略,走一步算一步
2.您認為單位目前倡導并落實的比較好的是:()
A責任意識
B無私奉獻
C顧全大局
D務實合作
E真誠守信
F以人為本
G愛崗敬業(yè)
3.您認為單位目前做的不好,需要在未來發(fā)展強化的是:()
A成本意識
B質(zhì)量意識
C服務意識
D競爭意識
E創(chuàng)新意識
F危機意識
G執(zhí)行力
4.您認為目前員工對單位的忠誠度如何?(單選)
A很忠誠
B比較忠誠
C一般
D不太忠誠
E很不忠誠
F不清楚
5.您認為目前單位的凝聚力如何?(單選)
A很強
B比較強
C一般
D不太強
E沒什么凝聚力
F不清楚
6.您認為單位內(nèi)部運行效率如何?(單選)
A非常高
B比較高
C一般
D比較低
E非常低
F不清楚
7.當您發(fā)現(xiàn)一項工作無人負責,您一般會?(單選)
A自己主動承擔
B向上級主管反映
C與部門同事商量
D不管不問
8.您對單位或部門的建設(shè)提出過建議嗎?(單選)
A非常愿意提建議,因為單位很重視
B經(jīng)常提建議,但被采納的很少
C沒有,因為沒有發(fā)表建議的渠道或措施
D沒有,因為不關(guān)心
E不愿提建議,因為好的建議常常不被當回事兒
9.當您在工作中犯了錯誤,通常會:(單選)
A坦誠承認,共同補救,爭取將損失降到最低
B和要好的人溝通,協(xié)商補救
C埋于心底、設(shè)法補救
D焦慮、極力掩蓋
10.您的上級在工作中是:(單選)
A教練
B工作分配者
C監(jiān)工
D絆腳石
11.您認為現(xiàn)在單位的管理者與員工的關(guān)系如何?(單選)
A很融洽
B比較融洽
C一般
D比較緊張
E非常緊張
12.您認為單位管理者的權(quán)威主要來自:(單選)
A職位權(quán)力
B個人魅力
C管理能力
D資歷經(jīng)驗
E專業(yè)能力
F其他(請注明)
13.您認為單位還存在哪些影響管理者與員工關(guān)系的因素?(可多選)
A管理者不能充分及時與員工溝通
B管理者缺乏對員工的關(guān)心
C管理者很少深入基層
D管理者作風粗暴,缺少人性化
E管理者官僚主義嚴重,高高在上
F 管理者采用負激勵(如批評、扣罰等)較多,對人員表揚、獎勵少
G員工的思想觀念還沒完全轉(zhuǎn)變,對有些管理措施不太理解
14.在您心目中,一個優(yōu)秀的管理者應該是:()
A個人能力強,能高效解決各類問題
B有公正心態(tài),能公平、公正地處理問題
C身先士卒,帶領(lǐng)大家達成工作目標
D責任心強,對分管工作敢于承擔責任
E有親和力,溝通能力強,能深入一線,與員工打成一片
F有威信、感召力強,能帶領(lǐng)大家心往一起靠,勁往一處使
G管理水平高,能輔導員工的成長,調(diào)動員工的積極性
15.對您來說,目前的工作(單選)
A很合適,并且有信心有能力做好
B是我喜歡的工作,但自己的能力還不夠,否則會做得更好
C不是我喜歡的工作,但是我能夠做好
D不適合我,正考慮換一個崗位
E很不適合我,我正考慮跳槽
16.以下是有關(guān)企業(yè)文化的描述,您認為正確的是:()
A好的文化能促進企業(yè)發(fā)展,不良文化會阻礙企業(yè)發(fā)展
B能統(tǒng)一員工思想,提高凝聚力
C沒有文化支撐的公司也能持續(xù)發(fā)展
D企業(yè)文化對大型企業(yè)有用,對中小型企業(yè)作用不大
E對規(guī)范員工行為很有作用
F對提升公司的品牌形象很有幫助
G只不過是老板加在員工頭上的“緊箍咒”
17.您認為企業(yè)文化對公司發(fā)展的作用是:(單選)
A有很大作用
B有一定作用
C作用不明顯
D沒有作用
E說不清
18.您認為企業(yè)規(guī)章制度對員工行為約束的作用如何?(單選)
A制度有引導作用,對工作有很大促進
B制度有約束作用,成為我們工作的標準
C制度基本合理,對工作指導不明確
D制度不太合理,只是為了罰款用
E 制度形同虛設(shè),對工作沒有任何作用
19.您認為公司規(guī)章制度總體執(zhí)行情況如何?(單選)
A完全能執(zhí)行
B基本上都能執(zhí)行
C執(zhí)行的不多
D基本不能執(zhí)行
20.您認為影響公司規(guī)章制度執(zhí)行效率的主要原因是:(可多選)
A制度不符合實際情況,員工無法執(zhí)行
B制度不完善,漏洞太多,執(zhí)行時難度較大
C制度不系統(tǒng),相互沖突,員工不知該按照哪個制度執(zhí)行
D制度執(zhí)行沒有相應獎懲措施,執(zhí)行不執(zhí)行都一樣
E制度人為干擾因素太多,常因下不為例而流于形式
F員工對制度具體內(nèi)涵了解不一樣,執(zhí)行常常寬嚴不等
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