廣州領充新員工入職考試-B卷

各位新同事，歡迎你們加入廣州領充新能源！為幫助您鞏固對入職培訓關鍵內(nèi)容的理解，確保順利開展工作，特安排本次考試，請您認真作答，預祝順利通過。

您的姓名：

您的部門：

生產(chǎn)部質(zhì)量部倉儲物流部生產(chǎn)計劃部工程技術部運營管理中心

1、公司需要整頓的地方是什么？

A、工作場所B、辦公室C、全公司的每個地方D、倉庫

2、哪項不屬于5S實施過程中的具體操作？

A、分類B、貼標簽C、修設備D、建立標準

3、下列哪項情況不適合采用5S管理方法？

A、現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境雜亂無章B、管理人員不重視整體環(huán)境衛(wèi)生C、員工缺乏對生產(chǎn)環(huán)境整潔的意識D、企業(yè)規(guī)模小無需管理整體環(huán)境

4、關于整理的定義，正確的是？

A、將所有的物品重新擺放B、將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，有必要的留下來，沒必要的都清除掉C、區(qū)別要與不要的東西，工作場所除了要用的東西以外，一切都不放置D、將物品分區(qū)擺放，同時作好相應的標識

5、5S中哪個最重要，即理想的目標是什么？

A、人人有素質(zhì)B、地/物干凈C、工廠有制度D、產(chǎn)量高

6、終端防水等級為？

A、IP54B、IP55C、IP56D、IP68

7、雙槍終端有幾個客戶二維碼？

A、1個B、2個C、3個D、4個

8、質(zhì)量是由（）做出來的，取決于人員的質(zhì)量觀念和態(tài)度，如果人員的質(zhì)量觀念和態(tài)度發(fā)生偏差，則質(zhì)量體系再完善，質(zhì)量控制方法再先進也沒用？

A、人B、檢查員檢查C、返工返修D、攔截

9、清掃再管理中的理解？

A、看得見和看不見的地方都要認真清掃B、生產(chǎn)效率高C、有空再清掃D、清掃的真義是點檢

10、我們對5S應有態(tài)度是什么？

A、看見別人如何行動再說B、認真學習C、應付檢查D、積極參與

11、以下終端哪幾種物料需要綁定追溯？

A、主控板B、槍線C、電表D、4G天線

12、質(zhì)量意識的建立有哪些？

A、觀念改變——行動才會改變B、行動改變——習慣才會改變C、習慣改變——結果才會改變

13、領充質(zhì)量紅線有哪些？

A、嚴禁未通過崗位考核上崗操作B、嚴禁未按作業(yè)指導書要點進行操作C、嚴禁未按要求進行首件檢驗確認D、嚴禁質(zhì)量問題瞞報、延報E、嚴禁各類質(zhì)量相關數(shù)據(jù)填寫造假F、嚴禁私自處理不良品

14、上班不就是干活，要這么干凈干嗎？車間比我宿舍還干凈，沒有這個必要。這句話對嗎？

A、正確B、錯誤

15、5S管理活動簡單來說就是大掃除。

A、正確B、錯誤

16、定制管理太浪費時間，不如隨意擺放，方便省時。

A、正確B、錯誤

17、崗位作業(yè)時，無線擰緊槍工作狀態(tài)可以調(diào)整到手動或自動。

A、正確B、錯誤

18、需要觸摸到電路板的崗位，需要佩戴靜電手環(huán)。

A、正確B、錯誤

19、來料混放、占放，相關倉管人員解釋是來料過多，采購下的訂單，與我無關。

A、正確B、錯誤

20、生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不合格品可以自行處理，線上返修，不用通知品質(zhì)人員判定及隔離。

A、正確B、錯誤

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