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思想政治工作和文化建設(shè)助推部門金融服務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展作用調(diào)查問卷
1. 您的政治面貌:
中共黨員
民主黨派
群眾
2. 您的學(xué)歷:
本科
碩士
其他
3. 您的年齡:
28歲及以下
29-35歲
36-40歲
40歲以上
4. 您的參與文化活動角色:
內(nèi)容消費者
內(nèi)容貢獻(xiàn)者
活動策劃者
榜樣典型
較少參與
5. 您認(rèn)為理論學(xué)習(xí)對理解“金融新質(zhì)生產(chǎn)力”的作用:
顯著提升
部分啟發(fā)
無幫助
6. 黨員活動促進(jìn)跨部門技術(shù)協(xié)作的效果:
經(jīng)常推動
偶爾促進(jìn)
無作用
請舉例說明:
7. 如何評價黨員學(xué)習(xí)、心得交流、思想政治類活動與部門核心金融科技工作(大模型、數(shù)字化、信創(chuàng))的結(jié)合程度?
緊密結(jié)合,能有效引導(dǎo)方向、激發(fā)擔(dān)當(dāng)、破解難題 (如:學(xué)習(xí)討論如何用新思想指導(dǎo)XX技術(shù)攻關(guān))
有一定結(jié)合,但深度和轉(zhuǎn)化效果有待提升
結(jié)合較弱,感覺是“兩張皮”
不清楚/未參與
8. 當(dāng)前文化氛圍的突出特征:(限選3項)
科技賦能意識
服務(wù)精益導(dǎo)向
合規(guī)風(fēng)險防范
技術(shù)攻堅氛圍
質(zhì)效優(yōu)先文件
其他:
9. 當(dāng)前文化氛圍的主要短板:(限選3項)
價值引領(lǐng)不足
創(chuàng)新容錯機制缺失
跨部門協(xié)作斷層
技術(shù)成果轉(zhuǎn)化低效
政策技術(shù)融合弱
其他
10. 文化建設(shè)內(nèi)容對工作的實際效果:(限選3項)
解讀政策
展示成果
剖析技術(shù)
宣傳榜樣
傳遞前沿技術(shù)
促進(jìn)協(xié)作
營造創(chuàng)新氛圍
效果不明顯
11. 現(xiàn)有文化載體對技術(shù)工作的支撐效果:
顯著促進(jìn)
部分支持
無關(guān)
干擾工作
12. 最需強化的文化建設(shè)載體功能:
知識庫查閱
優(yōu)秀案例展示
經(jīng)驗分享會
其他
13. 當(dāng)前部門文化建設(shè)內(nèi)容在以下哪些方面對推動實際工作、提升生產(chǎn)力效果較好?(限選3項)
宣傳解讀國家金融科技政策、總行戰(zhàn)略方向
展示部門/團(tuán)隊在AI、數(shù)字化、信創(chuàng)項目的突破性成果與價值
深度剖析項目成功經(jīng)驗、關(guān)鍵技術(shù)難點攻克過程(干貨分享)
宣傳在創(chuàng)新、攻堅克難中表現(xiàn)突出的個人/團(tuán)隊事跡(榜樣力量)
傳遞行業(yè)前沿技術(shù)動態(tài)與最佳實踐
促進(jìn)跨團(tuán)隊知識共享與協(xié)作啟發(fā)
營造積極向上、勇于創(chuàng)新的工作氛圍
效果尚不明顯
其他
14. 在利用文化建設(shè)渠道(如撰寫網(wǎng)訊、投稿、參加評獎、培訓(xùn))總結(jié)和推廣團(tuán)隊在AI、數(shù)字化、信創(chuàng)等工作中的經(jīng)驗與成果時,您遇到的主要困難或障礙是什么?(限選3項)
時間精力有限,難以投入總結(jié)提煉
缺乏有效的指導(dǎo)和支持 (如:寫作輔導(dǎo)、素材整理幫助)
不清楚哪些內(nèi)容有價值、符合宣傳要求
擔(dān)心暴露問題或技術(shù)細(xì)節(jié)
感覺流程繁瑣或反饋不及時
不確定宣傳推廣的實際效果和價值
沒有困難
其他
15. 您認(rèn)為當(dāng)前讀書角書籍在哪些方面比較欠缺?
業(yè)務(wù)前沿趨勢
實操案例
技術(shù)深度
其他
16. 您未使用讀書角的主因是?
位置不便
擺放雜亂,結(jié)構(gòu)不清晰
書籍內(nèi)容沒有吸引力
其他
17. 當(dāng)前從事項目對標(biāo)的政策方向:
關(guān)鍵技術(shù)自主可控、信創(chuàng)適配
綠色算力實踐(數(shù)據(jù)中心節(jié)能)
安全防控體系強化
運維生產(chǎn)力提升(自動化/智能化)
其他
未考慮政策關(guān)聯(lián)
18. 成果轉(zhuǎn)化核心障礙(限選3項):
技術(shù)-業(yè)務(wù)適配斷層(如大模型業(yè)務(wù)價值不清)
信創(chuàng)適配成本高(遷移/兼容性投入大)
度量標(biāo)準(zhǔn)缺失(技術(shù)價值量化不足,導(dǎo)致的推廣受阻、價值低估)
激勵機制缺位(動力不足)
生產(chǎn)環(huán)境驗證風(fēng)險等合規(guī)考慮(穩(wěn)定性/安全顧慮)
知識資產(chǎn)共享不足(經(jīng)驗未沉淀復(fù)用)
政策合規(guī)約束(如數(shù)據(jù)安全/算法監(jiān)管)
19. 評估以下維度在項目工作中的實現(xiàn)程度(政策-技術(shù)工作融合成熟度測評)
1
2
3
4
5
前瞻性:立項前系統(tǒng)分析政策要求(如信創(chuàng)適配規(guī)劃/綠色技術(shù)選型)
適應(yīng)性:開發(fā)中動態(tài)調(diào)整方案(如功能模塊快速響應(yīng)新規(guī))
文化性:團(tuán)隊主動研究政策導(dǎo)向(定期組織政策技術(shù)解讀、研討會等主動學(xué)習(xí)文化)
機制性:建立政策-技術(shù)聯(lián)調(diào)流程(如各類合規(guī)評審、標(biāo)準(zhǔn)審查流程)
創(chuàng)新性:將政策限制轉(zhuǎn)化為技術(shù)優(yōu)勢(如利用國產(chǎn)化創(chuàng)造新功能、整體提升創(chuàng)新效能)
20. 您最主要通過哪些渠道了解部門乃至中心在金融科技創(chuàng)新(大模型、數(shù)字化、信創(chuàng)等)方面的進(jìn)展、成果與挑戰(zhàn)? [限選3項]
例會/工作匯報等專題會議
團(tuán)隊內(nèi)部溝通
部門物理宣傳空間(文化角宣傳欄等展示)
線上平臺:網(wǎng)訊平臺等
內(nèi)容載體:雜志文章、各類例行化報告(如月報、項目報)等
黨員/員工分享交流會、學(xué)習(xí)會
項目評獎申報/結(jié)果公示
OA內(nèi)部群消息
其他
21. 請根據(jù)“高科技”需求支撐實際體驗勾選符合項:
能及時獲取AI/信創(chuàng)等領(lǐng)域的深度政策解讀(如政策背景、目標(biāo))
能持續(xù)更新技術(shù)前沿動態(tài)(如通過各類交流學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動了解)
有機制促進(jìn)技術(shù)政策研討(如技術(shù)骨干牽頭政策技術(shù)轉(zhuǎn)化會)
其他支撐形式
22. 您對“高科技”需求支撐實際體驗的綜合評分是?
1
2
3
4
5
綜合匹配度
23. 請根據(jù)“高效能”需求支撐實際體驗勾選符合項:
有效減少政策理解偏差導(dǎo)致的返工(如技術(shù)方案評審)
榮譽機制獎勵“政策響應(yīng)效率”(如相關(guān)獎項評選)
提供政策-項目轉(zhuǎn)化對照手段(合規(guī)檢查清單/架構(gòu)模板/開發(fā)輔助工具)
其他支撐形式
24. 您對“高效能”需求支撐實際體驗的綜合評分是?
1
2
3
4
5
綜合匹配度
25. 請根據(jù)“高質(zhì)量”需求支撐實際體驗勾選符合項:
能增強成果合規(guī)穩(wěn)健性(降低風(fēng)險)
能提升解決方案普適性(可復(fù)用)
能促進(jìn)跨領(lǐng)域價值溢出(如底層技術(shù)復(fù)用)
其他
26. 您對“高質(zhì)量””需求支撐實際體驗的綜合評分是?
1
2
3
4
5
綜合匹配度
27. 當(dāng)前各類思想政治與文化載體如何協(xié)作支撐您的工作?
高度聯(lián)動(深度融合)
部分協(xié)同(獨立運行但有間接關(guān)聯(lián))
相互割裂(信息重復(fù)且無呼應(yīng))
不清楚
28. 為了更充分地發(fā)揮 “思想政治工作和文化建設(shè)”在助推金融服務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力(尤其是金融科技創(chuàng)新)中的作用,您認(rèn)為部門應(yīng)在以下哪些方面重點加強?
強化頂層設(shè)計: 明確將宣傳思想文化工作深度融入部門金融科技戰(zhàn)略與重點項目,制定專項賦能計劃。
深化內(nèi)容建設(shè):① 設(shè)立“新質(zhì)生產(chǎn)力-金融科技專題”知識庫/展示區(qū): 整合前沿報告、成功案例、技術(shù)干貨、政策解讀、內(nèi)部優(yōu)秀成果(文章、心得、項目材料)。② 策劃“思想引領(lǐng)+科技攻堅”主題系列活動: 如:“學(xué)習(xí)新思想,攻堅信創(chuàng)難題”研討會、“數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的黨員先鋒”故事會。③ 提升內(nèi)容專業(yè)性與實用性: 約稿/組織撰寫深度技術(shù)實踐、項目復(fù)盤、創(chuàng)新方法論文章。
創(chuàng)新形式載體:① 最大化利用電子宣傳屏: 動態(tài)可視化展示核心項目進(jìn)展、技術(shù)亮點、榜樣力量、重要學(xué)習(xí)資料。② 豐富線下文化角建設(shè):前沿書籍、專題報告、內(nèi)部優(yōu)秀成果集、政策文件。③ 開發(fā)互動性強的內(nèi)容: 如技術(shù)挑戰(zhàn)賽、案例工作坊、微視頻征集。
優(yōu)化榮譽激勵機制:① 設(shè)立/優(yōu)化“科技創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎”、“數(shù)字化轉(zhuǎn)型先鋒”、“信創(chuàng)攻堅標(biāo)兵”等專項榮譽。② 將個人貢獻(xiàn)(撰寫高質(zhì)量總結(jié)、有效知識分享)納入評優(yōu)評先或績效考量。③ 提高優(yōu)秀成果(文章、案例)的可見度和影響力(如報送總行、外部期刊)。
提升組織支撐:① 明確/加強思政文化工作的專人統(tǒng)籌與專業(yè)支持。② 建立跨業(yè)務(wù)團(tuán)隊的內(nèi)容共創(chuàng)機制(如:技術(shù)專家+宣傳骨干)。③ 賦能基層: 提供工具包、模板,鼓勵團(tuán)隊自發(fā)組織小型分享、展示。
營造濃厚氛圍:①在文化角、電子屏、辦公區(qū)顯著位置突出展示“創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)、協(xié)作、卓越”等與新質(zhì)生產(chǎn)力匹配的核心價值理念和榜樣形象。② 鼓勵開放、坦誠的知識分享和問題討論文化。
其他關(guān)鍵建議
29. 您是否愿意更深度參與到“思想政治與文化賦能新質(zhì)生產(chǎn)力”的建設(shè)中來?
非常愿意,樂于貢獻(xiàn)想法和力量
比較愿意,在力所能及范圍內(nèi)參與
視具體內(nèi)容和要求而定
目前興趣/精力有限
30. 部門的思想政治工作(如理論學(xué)習(xí)、黨員教育、價值觀塑造) 如何能更具體、有效地滲透并作用于金融科技創(chuàng)新實踐(如大模型應(yīng)用探索、信創(chuàng)項目攻堅、數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地),從而實實在在地提升生產(chǎn)力?請分享您的見解或建議。
31. 您還有哪些構(gòu)想或期望?
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